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这些机械设备有颚式破碎机、反击式破碎机、圆锥破碎机、移动筛分站等，由许多机电零部件组成，最大的高4米多，重60多吨。成立于2009年的美斯达便是靠着这一些产品，接连5年成为移动破碎筛分设备商场的销量冠军，现在全国商场占有率超越50%，年产值已打破10亿元。
移动破碎筛分设备是工程机械的细分产品，2011年曾经，我国还没有一家公司能出产这类产品。
看准这类产品的商场，美斯达董事长黄康华决议出产移动破碎筛分设备。“我看准的事就必定要做下去。企业不光要转型，还要全面中止矿山机械出产。”黄康华说。
看似冒进的背面，是对商场仔细的分析研讨。“此前国内矿山范畴建的都是固定的破碎站，不只建造周期长，重复运用率低，还占用很多土地。而移动破碎筛分范畴，从制作端到用户端，商场相对空白。”黄康华说。
没有规划，没有图纸，美斯达第一台破碎机连仿照都谈不上。创业同伴们带着工人师傅，依托有限的条件，东拼西凑，总算出产出了第一台移动破碎机，并以15万元卖给了一家采矿企业。这次成功极大地鼓动了咱们的决心。但是，“当咱们参与我国—东盟博览会时，却感到巨大落差。咱们的产品和知名品牌放在一同，显得粗糙，焊接欠好，油漆也不光滑。”黄康华说。
为了缩小差距，美斯达在引进工业规划、工业美学理念的一起，还在运送规范、智能长途遥控等方面做了体系研讨，并开宣布更适合我国商场的产品。
“别看机器这么巨大杂乱，实际上操作起来很简单。机器没有规划驾驶室，作业人能经过遥控器操作设备。”美斯达董事长助理罗毅说，美斯达还针对进口零配件技术壁垒、昂扬价格、保护困难等问题，经过自主研制，创始外接电驱动移动破碎筛分设备。
“在我国，设备简直都是全天候运用，这样就导致液压驱动体系长期作业，功率衰减。在偏远的施工场所，找电工比找液压工程师简单得多，所以咱们规划了外接驱动的筛分设备，这样就处理了保护难的问题，也更适合国内商场需求。”罗毅说。
就这样，美斯达产品逐步取得客户的认可，打开了销路。2020年，美斯达产品销售额打破10亿元。
美斯达并没有因而自鸣得意，由于有“机械主机”之称的破碎主机一向被国外独占，价格昂扬，一度占到整机本钱的近一半。
为了把握主机出产技术，美斯达安排科研人员全力攻关，规划改善后的主机不光到达产品要求，并且和国外产品比较破碎比更大、功率更加高，修理简洁、损耗低。“曾经，一套进口设备价格最高时达1500万元，而咱们出产的设备价格只要进口产品的三分之一。”黄康华说。
勇于创新，不光让美斯达跃居国内职业前列，也让企业全球竞争力得到快速提高，使产品成功打入欧美和“一带一路”沿线国家商场，本年公司国外销售额将打破3亿元。
“你们现在看到的产品是两年前研制的，咱们现在实施‘三个一’规范，一代产品在运用、一代产品在制作、一代产品在研制，形成了产品研讨开发和技术储备的队伍。”黄康华说。
在细分商场的斗胆闯练，让美斯达走出了跨越式开展的路子。“咱们每一次挑选都很斗胆，若不是企业决断挑选改变开展方法与经济转型，也就不能使美斯达成为职业标杆。”黄康华说。
