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　　2025年净水器行业迎来了一股新风——以旧换新统补政策正式落地。这一政策不仅为广大购买的人带来实惠，更改变了整个净水市场的格局。在这场变革中，以“大众高性价比”为标签的易开得净水器，凭借其“三板斧”策略，在“质价比”时代努力抢占先机。

　　长期以来，净水器在不少家庭的消费优先级并不高，常被视为“改善型家电”。一方面，动辄数千元的设备购置费用叠加近千元的耗材支出，让许多消费者不敢买；另一方面，在行业陷入“参数竞赛”的怪圈后，商家所标榜的“超大通量”“长效滤芯”等产品卖点在复杂水质的影响下，实际使用效果往往不尽如人意。这不仅导致消费者对品牌信任度下降，也阻碍了净水器向刚需市场的普及。

　　以旧换新政策出台得恰逢其时。补贴标准与能效等级挂钩，促使企业从“堆参数”转向“提质效”。对消费者而言，能以更低价格买到高效、耐用的产品，对行业来说，则是一场“去伪存真”的洗牌。

　　易开得定位为“大众高性价比”、主攻刚需人群、倡导“技术普惠”的品牌，希望借此抓住这一轮市场调整的机遇。以618年中大促为例，京东平台上易开得非遗系列Q1 1200净水器，标价3680元，达到一级水效可享受20%国家补贴，再加上平台优惠券和店铺首购礼金，最终到手价可降至2600多元，直接切入中端市场。同时，其“99元换芯”服务将年均使用成本进一步压缩，解决了消费者对滤芯费用的担忧。这种“降低初始购买门槛+控制后期使用成本”的组合，对于那些对价格敏感、追求实惠的消费者来说，吸引力不言而喻。

　　“质价比”时代，如何打好手中的牌？政策补贴只是催化剂，真正决定品牌能否突围的，是产品力、成本管控和服务体系的综合实力。易开得正凭借“三板斧”策略，在“质价比”时代抢占先机。

　　在深耕大众净水市场的同时，易开得基于对中国家庭用水需求的深度洞察，构建了完善的场景化产品矩阵。非遗系列产品通过差异化功能设计，精准满足多元化的用水场景：Q1 1200大通量双出水净水器，实现生活用水与直饮水的分离处理，在确保饮水安全性的同时，有效提升用水效率，并通过优化过滤层级显著延长核心滤芯使用寿命；Q1S净热一体机则针对国人热饮习惯，集成净化与即热功能，既节省了管线机等额外设备的安装空间，又减少了传统烧水等待时间。此外，针对日益增长的软水需求，易开得推出了小型化软水解决方案，通过紧凑型设计成功解决了小户型用户的安装痛点，开辟了差异化细分市场。这一系列产品创新，体现了易开得以用户需求为导向的技术研发能力。

　　据悉，非遗系列是易开得与中国国家京剧院联合打造，通过将现代净水科技与中国传统文化元素相结合，赋予了产品更深一层的文化韵味和品质感。在同质化竞争日趋激烈的今天，这种做法更能提升品牌的辨识度和用户的情感连接。

　　净水器的后续使用成本，特别是换芯费用，一直是影响消费者购买决策的因素。为此，易开得针对非遗系列推出了每年99元的滤芯更换服务。

　　非遗系列全系RO机，每年换芯仅需99元，它将原本不可预期且相对较高的滤芯费用，转化为一个固定且具吸引力的低价承诺，以缓解消费者的“滤芯焦虑”。在初始购买成本已经因补贴而降低的基础上，通过压低后期使用成本，进一步凸显了“质价比”优势。同时，可预期的低换芯成本，也让消费者在滤芯到期后更愿意及时更换，避免了因不舍得换芯而可能带来的二次污染风险。

　　在产品和服务同等重要的今天，易开得也在服务承诺上不遗余力。传统维修流程烦琐、周期长、费用不透明，让消费者苦不堪言。而易开得非遗系列做出“10年质保，只换不修”的承诺，一方面，“10年质保”远超行业普遍的1至3年质保期限，一定程度上打消了消费者对产品耐用性和潜在故障维修的顾虑；另一方面，“只换不修”简化了售后流程，产品出现性能故障直接更换新机，有效提升用户体验。这一承诺也反映了品牌对产品质量的自信和对消费者负责的态度。

　　可以预见，2025年的净水行业将进入全新发展阶段。政策补贴会加速市场洗牌，但最终胜出的，一定是那些能持续提供“高质低价”产品的品牌。

　　2025年净水器行业迎来了一股新风——以旧换新统补政策正式落地。这一政策不仅为消费的人带来实惠，更改变了整个净水市场的格局。在这场变革中，以“大众超高的性价比”为标签的易开得净水器，凭借其“三板斧”策略，在“质价比”时代努力抢占先机。